いま必要なこと

それは、「公共図書館の経営を司書の手に取り戻すこと」じゃないですか。

いま、doraさんはそんな目的を達成する手段として、情報発信を活用することを主軸にした話を書いています。
さて、その過程において「課題解決型図書館」を目指す某先生の最近の言説の中の気になった部分があるのですが、それは、
「黙って棚に並べておいたら利用の少ない資料の利用をいかに増やすかで司書は勝負すべき」というものです。
この言葉を聞いて、実際に私たちの図書館の中を再点検してみると、選書、蔵書構築（棚づくり）、そして蔵書の利用までのプロセスにおいて司書の役割が重要であると言う割に、棚に並んでいる資料を利用者が見付け手に取るかどうかは利用者任せになっているような感じがしました。確かに資料を棚からカウンターに持って来るまでのプロセスにおいて、「場所がわからない」「貸出中かどうか調べる」以外で司書を介する割合がどのくらいかと考えると当てにされることはごく僅かだと思います。
そこで、利用者が資料を手にするまでの過程で「司書」の役割を明確にするには....ここからまず、「本の紹介」「展示」「パスファインダー」などのコンテンツ作りを考え、さらに「情報発信」へと発展させたいと考えています。

もう一つ、司書の役割を明確にする手段としてのレファレンスがあります。「レファレンスは貸出の延長線上にある」とも言いますが、これまでのレファレンスのあり方を見ていると、「貸出の過程において発生した疑問」「貸出に結び付けるための補完的業務」に留まっている感がありますがどうなんでしょうか？続きは次回。

パスファインダーを作ろう

石狩管内高等学校図書館司書業務担当者研究会著